在产品的全性命周期成立并运行绿色供给链和绿色制作系统 ，，践行“双碳”战术；；
承担链主责任 ，，助推全链迈向中和
VipPay钱包把绿色理念融入每一个决策 ，，用行动诠释责任 ，，让减排成为日常。 。我们将应对气象变动融入公司战术和决策 ，，鉴别和应对气象变动带来的挑战与机缘 ，，多措并举削减温室气体排放 ，，加强自身的气象韧性。 。
2030年前实现自身运营碳达峰
2050年实现公司运营碳中和
2021年正式启动对碳减排的管控；；绿色低碳循环展模式持续迭代 ，，能源利用效能逐年提升。 。
2030年实现碳达峰；；清洁能源的使用打算占40%以上 ，，即发电源头0碳排放比率持续上升 ，，碳排放急剧降低；；在源头—产品设计持续发力 ，，以降低碳排放。 。
各区域按节拍实现碳中和；；上！、、三门峡、、西安三大研发基地达成碳中和。 。
公司运营实现碳中和
清洁能源使用占比100%
我们器重适应和应对气象变动 ，，积极鉴别和治理气象风险与机缘 ，，追求在可能的气象变动情景下持续维持业务陆续性和回应利益有关方关注与诉求。 。
我们参考IFRS S2披露建议和国际前沿减碳步骤论 ，，组织有关部门甄别风险与机缘、、制订具体应对战术 ，，将气象变动风险纳入公司风险治理整体框架中 ，，制订应对气象变动的战术及专项行动 ，，并结合发展过程当令优化战术。 。
在迈向碳中和的路线上 ，，我们狠抓能源使用效能 ，，引入数字化能源治理平台 ，，智慧监测能源使用动态及用电趋向。 。
2025年新增节能技改139项 ，，由昔时新增项目节约的电量为2,892.4万千瓦时 ，，整年通过节能技改节约的总电量为1.033亿千瓦时。 。
我们坚定奉行清洁能源使用 ，，持续发展屋顶太阳能光伏项目 ，，并通过引进清洁能源设备、、直购绿电、、采购绿证等大局 ，，索求削减对传统能源依赖的有效蹊径。 。
2025年 ，，公司清洁能源使用比例提升至27.85%。 。新建成四处罚布式光伏项目 ，，共有13处罚布式光伏项目 ，，装机容量61.6兆瓦 ，，整年光伏自觉自用电量5,427.06万千瓦时。 。规划绿证采购 ，，整年采购绿证总量合17,263.54万千瓦时。 。
